La pobreza se extiende alrededor de las minas
Publicado por Luis Castañeda Azabache en 10:59 0 comentarios
El Perú tiene garantizado crecimiento económico en el 2009
El Perú tiene garantizado el 2009, que es el año de las dificultades porque está en marcha, tiene inversiones financiadas y casi desembolsadas, recursos fiscales, divisas y la inercia del crecimiento, afirmó esta tarde el presidente de la República, Alan García."El país está en marcha y están financiadas la inversiones, casi desembolsadas, eso nos garantiza el año 2009 que es el año de las dificultades", afirmó en su discurso durante la clausura de la Segunda Cumbre de Pequeñas y Medianas Empresas- ABAC, en el marco de la Cumbre del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC)."Y al lado de eso tenemos recursos fiscales, recursos en divisas y lo que es más importante tenemos la inercia del crecimiento", subrayó.García añadió que el crecimiento del Perú próximo año, aunque no tendrá el mismo nivel que el 2008, asombrará a los observadores internacionales porque la inversión en marcha es indetenible, como las construcciones y los oleoductos.Asimismo, garantizó la estabilidad económica y destacó que el inversionista que invirtió su dinero en el Perú mantiene su valor gracias a la estabilidad de la moneda peruana en comparación a la de otros países."El Perú es ahora un país refugio, para el que quiere traer capital y sabe que las reglas van a ser estables y que no se va devaluar y mover la moneda como se está moviendo en otras partes", señaló. El jefe de Estado refirió que el Perú, en comparación a algunos países cercanos, no ha variado en forma considerable el precio el dólar. "Cuando un país pasa a una tasa de cambio de 1.60 a 4.20 no quisiera estar allí porque el efecto en el próximo año va ser diabólico", indicó.En otro momento, destacó que éste es el momento del Perú, que ha vuelto después de siglo y medio. "Nunca, ni siquiera cuando el guano y el salitre, que fue tan mal administrado, tan mal utilizado y que nos llevó hasta una guerra, ni siquiera en ese momento el Perú tuvo la capacidad de llegar como está llegando a todo el mundo, es nuestra oportunidad, entonces tenemos que ponerle cariño a este momento y poner todo nuestro esfuerzo", dijo.
Publicado por Luis Castañeda Azabache en 10:48 0 comentarios
Proceso de la administración de la mercadotecnia:
1.1- Administración de la Mercadotecnia.
Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Es un proceso que comprende análisis, planeación, instrumentación y control.
Metas de un sistema de mercadotecnia.
Crear relaciones duraderas con clientes, distribuidores, vendedores y proveedores valiosos. Estableciendo vínculos sociales y económicos sólidos, prometiendo y entregando siempre producto de gran calidad, buen servicio y precio justo.
Áreas de Actividad que componen la gestión de Marketing.
Tenemos 6 áreas importantes en la mercadotecnia: Investigación de mercados. Programación y desarrollo del producto, fijación de precios. Canales de distribución y logística. Comunicación integral. Organización del departamento comercial. Internet y nuevas tecnologías.
El consumidor, el vendedor, el ciudadano común.
Juega un papel importantísimo en la vida actual por que gracias a todas sus actividades desarrolladas con los agentes en la economía, las personas podemos disfrutar de los bienes necesarios para satisfacer las necesidades y mantener nuestro nivel de vida.
Evaluación de las oportunidades del mercado
Para esta evaluación, el marketing estratégico se basa en 4 análisis: el Mercado (tendencias a largo plazo), los Consumidores (hábitos), la Competencia (fortalezas y debilidades) y el Entorno (oportunidades y amenazas).
1.2.- Clases de Mercado.
Mercado de bienes de consumo.
Son aquellos mercados donde se comercializan productos destinados a satisfacer las necesidades del consumidor final, que en base a la variable tiempo puede destinarlas a su consumo inmediato (pan, leche, detergente...) o duradero (vídeo, mesa, camisa...).
Inmediato y duradero.
En base a la variable tiempo, las necesidades pueden ser satisfechas mediante un consumo inmediato (comida, transporte diario, entrada al cine...) o duradero (casa, carro, ropa...).
Mercado de bienes industriales
Son aquellos mercados que comercializan productos principalmente para utilizarse en la elaboración de otros bienes. Este mercado está cada vez más profesionalizado de cara a evaluar las diferentes ofertas que se le presentan para su elección. Las principales
Mercadotecnia orientada al consumidor.
Contempla retomar al consumidor como eje de sus actividades y ponerlo en primer lugar, para que éste se encuentre satisfecho y no tenga lugar a quejas... y si se queja, que sea no sólo escuchado sino atendido y resuelto.
Mercado Empresarial.
Esta constituido por usuarios empresariales, organizaciones que compran bienes y servicios con uno de los siguientes fines: Para producir bienes. Para revender a otros usuarios empresariales o bien a los consumidores finales. Para realizar las actividades de la organización.
Mercado Agrícola.
El alto nivel de ingresos obtenidos con la venta de productos agrícolas da al grupo de agricultores estadounidenses un poder adquisitivo que lo convierte en un mercado muy atractivo.
Mercado de revendedores.
Su actividad fundamental, consiste en comprarles productos a los proveedores y venderlos esencialmente en la misma forma a sus clientes. Desde el punto de vista económico, los revendedores crean utilidades de tiempo, lugar y posesión mas que de forma.
Mercado gubernamental.
Los procesos de adquisición del gobierno son distintos a los que se aplican en el sector privado del mercado de empresas. Una característica especial de ese tipo de adquisición es el sistema de licitación competitiva.
Mercado de servicios.
Están englobados en el sector terciario de la economía de un país desde una óptica de marketing, nos estamos refiriendo a aquellos bienes o productos de naturaleza principalmente intangible que satisfacen la cada vez mayor demanda de este tipo de productos.
Mercado internacional.
El crecimiento reciente mas importante del mercado internacional se ha dado en los productos médicos, los instrumentos científicos, los sistemas de protección ambiental y los bienes de consumo.
Características de la demanda del mercado empresarial.
Cuatro características de la demanda distinguen el mercado de empresas y el de consumidores: en el primero, la demanda es derivada, tiende a ser inelástica, fluctua muyo y el mercado esta bien informado.
Demanda derivada. Demanda inelástica.
La demanda de un producto para las empresas deriva de la que tengan los productos de consumo en que se utilice. Así, la demanda del acero depende en parte de la demanda de automóviles y refrigeradores por parte de los usuarios.
Selección de Mercados.
Consiste en escoger las necesidades del cliente que se han de satisfacer y las que no. Las organizaciones tienen recursos finitos y por consiguiente no pueden satisfacer ni a todos los clientes ni en todo.
Medición y pronóstico de la demanda.
La empresa debe medir y pronosticar el tamaño, el crecimiento y la utilidad potencial de varias oportunidades de mercadeo. Cuando ha seleccionado su mercado meta, necesita preparar proyecciones de demanda y es cuando en la empresa se habla de pronósticos y cuotas de ventas.
Segmentación del mercado
La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos. La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores
1.3.- Marketing Estratégico.
La Dirección Estratégica. Análisis Competitivo.
Es el proceso por el cual se desarrolla todos los potenciales de una empresa, volviéndola sosteniblemente competitiva. Ésta consta de 3 fases definidas: Definición de objetivos, Planificación e Implantación
Análisis de las Fuerzas Competitivas.
El entorno relevante de la empresa es muy amplio y abarca tanto fuerzas sociales como económicas, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector ó sectores industriales en los cuales compite. La estructura de un sector industrial tiene una fuerte influencia al determinar las reglas del juego competitivas así como las posibilidades estratégicas potencialmente para la empresa.
Barreras de Entrada y salida.
La entrada de nuevas empresas en un sector industrial implica la aportación al mismo de capacidad adicional, el deseo de obtener una participación en el mercado. Esto puede obligar a bajar los precios reduciendo la rentabilidad. Las Barreras de Salida son obstáculos que impiden o dificultan a una empresa la salida del mercado.
Productos Sustitutivos Estrategia ante la competencia.
Los sectores que ofrecen los productos sustitutos, si bien no son un competidor directo del sector productivo, bajo ciertas circunstancias provocan al cliente que deje de consumir los productos que ofrece, este sector productivo, en el mercado y comience a consumir los productos sustitutos
Análisis DAFO.
Es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado y de las características internas de la misma. La situación interna se compone de 2 factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de 2 factores no controlables: oportunidades y amenazas.
Investigación de Mercadotecnia y sistemas de información.
La investigación de mercados es el diseño, obtención, análisis y comunicación sistemáticos de los datos y resultados pertinentes para una situación específica de marketing que afronta la compañía.
Sistemas de inteligencia de mercadotecnia.
Es una estructura permanente e interactiva compuesta por personas, equipo y procedimientos, cuya finalidad es recabar, clasificar, analizar, evaluar y distribuir información pertinente, oportuna y precisa que servirá a quienes toman decisiones de mercadotecnia para mejorar la planeación, ejecución y control
Posicionamiento en el mercado.
Es un principio fundamental del marketing que muestra su esencia y filosofía, ya que lo que se hace con el producto no es el fin, sino el medio por el cual se accede y trabaja con la mente del consumidor: se posiciona un producto en la mente del consumidor; así, lo que ocurre en el mercado es consecuencia de lo que ocurre en la subjetividad de cada individuo.
Fuentes:
http://74.125.47.132/search?q=cache:u5_VC6S2h64J:www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/mar/mkeempresa4hernando-1.htm+mercado+empresarial&cd=2&hl=es&ct=clnk&gl=pe
http://www.marketing-xxi.com/division-del-mercado-56.htm
http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercadeo/index.htm
http://74.125.47.132/search?q=cache:Ioz4fjzzRi8J:www.monografias.com/trabajos15/mercadotecnia/mercadotecnia2.shtml+sistemas+de+inteligencia+de+mercadotecnia&cd=1&hl=es&ct=clnk&gl=pe
viernes, 29 de mayo de 2009
Publicado por Luis Castañeda Azabache en 19:28 0 comentarios
CompuPalace ó C.C Wilson
El Centro Comercial Wilson y el CompuPalace son emporios comerciales informáticos mas importantes que tiene el Perú, En donde el CC. Wilson esta dirigido para un sector del mercado que podríamos considerar el sector de gente con poco valor adquisitivo, debido a la zona que presenta, el centro de Lima, y al estructura de la misma. En cambio CompuPalace esta dirigido aparentemente a otro mercado por la ubicación, Miraflores, y el diseño moderno, que presenta. En donde uno piensa que C.C Wilson posee los precios bajos debido a que no hay mucha seguridad, hay productos de dudosa reputación y la mayoría se venden al por mayor en donde ellos orientan al cliente comprar en cantidad a un precio menor. Esto no sucede así en CompuPalace a pesar de la zona en donde esta posee los mismos precios e inclusive los precios unitarios de los productos son más bajos que lo del C.C Wilson que te invitan a comprar por cantidad, caso contrario de lo de Wilson. Así mismo un papel muy importante juegan las personas que atienden en cada centro comercial. Las dos poseen colaboradores capacitados para atender o resolver la duda de los clientes, pero CompuPalace pose una ventaja debido a que sus colaboradores muestran mayor atención y agrado al cliente el cual responde con la adquisición de su producto. Ambos mercados presentan diversidad de productos, como ;software, hardware, insumos, suministros y servicios relacionados de última generación, a precios semejantes en donde la última palabra la tiene el cliente, el cual tomara en cuenta la atención que le dan, el orden de los productos, y la limpieza del local, en donde el C.C Wilson presenta desventaja, debido a que CompuPalace esta mejor organizado, posee un estacionamiento para sus clientes generando mayor confianza al adquirir el producto, para ella C.C Wilson esta que hace una inversión de12,8 millones de dólares para poder convertirse en un centro tecnológico en donde se llamaría "Cyber Plaza".
viernes, 22 de mayo de 2009
Publicado por Luis Castañeda Azabache en 22:59 0 comentarios
TAREA: Aplicación de la "nueva mercadología
Como sabremos la MERCADOTECNIA esta muy relacionada a jugar con las emociones de las personas, en donde ponen en prácticas la propaganda que genere al cliente esa atracción hacia su producto.
A continuación mencionare 5 ejemplos de casos peruanos.
1. HELADOS DONOFRIO:
Esta empresa de helados hizo una estrategia de mercadotecnia un poco inusual, en donde por 2 días, el precio de todos los helados costaría 1 sol. Eso si solo se compraría en los triciclos no en bodegas, y esta empresa lo hacia para agradecer a los peruanos por su fidelidad a esa marca. Lo curioso fue que ese día la mayoría de triciclos tenia helados de 0.5 de valían 1 sol porque la promoción decía eso TODOS LOS HELADOS a 1 sol. En donde no tenían helados de mayor precio, generando un malestar en los consumidores y una demanda por sus competidores debido a que eso no se puede hacer.
2. CERVEZA BRAHMA:
En este caso la empresa para poder competir y vencer a su rival ofrece al público 4 cervezas por 10 soles, a demás, cada chapa viene con 0,5 céntimos de regalo por asi llamarlo, el cual el cliente lo puede utilizar para lo que desee, es decir, le sirve para poder comprar lo que es necesario para el.
3. TRIPLICA MOVISTAR:
Esta empresa busca la atención de sus clientes en los servicios de recarga, en donde utiliza el triplica recarga, el cual consiste en triplicar el saldo del usuario, pero solo para llamara fijos o a celulares de la misma marca, y se demoran 2 días para que tu puedas adquirir ese plan, en donde tienes un tiempo determinado para gastar el saldo triplicado, pasada la fecha se te quita el saldo restante, lo cual hace que al persona hable con mas personas y adquiera mas recarga para poder hablar con ellas. En donde la empresa gana porque te motiva atener mas saldo por un precio menor.
4. TRIPLICA CLARO:
Esta empresa busca que sus usuarios adquieran la recargas, en donde utilizan el triplica la cual es para llamar a cualquier operados de telefonía. Esta empresa si triplica el saldo al momento, pero lo malo es que la llamada a otros celulares se eleva a 2.6 el minuto y la llamada de claro a claro también sube de precio, y si comparas te resulta lo mismo triplicar y gastar mas por minuto a que tener tu saldo y pagar meno que el triplicado. En donde la empresa sale beneficiada porque te motiva a usar la recarga.
5. RIPLEY:
Esta empresa, hace un tiempo a tras, hizo una propaganda en donde un mp3 costaba 75 soles, un precio barato. Porque en esos tiempos el mp3 estaba de moda y su precio no bajaba de 100 soles. Pero cuando tú vas a RIPLEY a comprar el mp3, la señorita que te atiende te dice, que si realizas una compra mayor a 200 soles te podrás llevar el mp3 a ese precio, algo que no salía en el comercial, lo cual motivo a la gente a comprar ese mp3 pero a la hora de adquirirlo se dio con otra realidad.
viernes, 8 de mayo de 2009
Publicado por Luis Castañeda Azabache en 20:41 0 comentarios
¿Qué es la mercadotecnia?
Este tema le va a permitir adquirir el conocimiento básico de las herramientas esenciales para el desarrollo de estrategias de mercadotecnia efectivas en su empresa que le permitan incrementar sus ventas y mejorar su imagen corporativa. Comencemos por definir mercadotecnia.
La mercadotecnia es el conjunto de actividades que desarrolla la empresa y que están enfocadas a satisfacer a los clientes, para lograr los objetivos de la organización.
La mercadotecnia consiste en la satisfacción de:
Los clientes. Es obvio que nuestros productos y/o servicios buscan satisfacer alguna necesidad de la gente, y está gente estará dispuesta a pagarnos por esa satisfacción. Sin clientes no hay empresa. Sin un producto que satisfaga una necesidad no hay empresa.
Las personas que trabajan en la empresa. La mayoría de las empresas olvidan que mercadotecnía es también satisfacer las necesidades de la gente que trabaja dentro de ellas. Buscar la satisfacción del personal es tambien fundamental.
Los accionistas. Obviamente, quienes toman el riesgo deben ver recompensados sus esfuerzos. Una buena estrategía de mercadotecnia debe lograr que la empresa genere utilidades para sus accionistas.
La sociedad. Una empresa debe ser benéfica para la sociedad. Los giros negros como el narcotráfico o la prostitución satisfacen a sus clientes, a su gente y a los inversionistas, pero no ayudan al bienestar social.
Los esfuerzos de marcadotecnia de una empresa deben enfocarse a satisfacer las necesidades de estos 4 grupos de gentes. Sólo entonces se podrá decir que se se tiene una buena estrategia de mercado.
FUENTE:http://www.trabajo.com.mx/que_es_la_mercadotecnia.htm
sábado, 25 de abril de 2009
Publicado por Luis Castañeda Azabache en 10:27 0 comentarios
PORTAFOLIO PROFESIONAL
Muchos centros educativos convalidan experiencias y ejecutorias relacionadas con un trabajo o profesión. La sección del resumé que se refiere a las experiencias y competencias de trabajo y adiestramientos en servicio puede ayudarte para organizar y confeccionar el portafolio profesional. Para la confección del portafolio profesional, para ser consistente, puedes utilizar el mismo diseño que en el portafolio académico.
Utiliza un orden cronológico cuando las experiencias de trabajo son varias, y un orden lógico (por competencias, habilidades) si careces de experiencias de trabajo formal o recién has ingresado a la fuerza laboral.
Estructura del Portafolio
• Interfaz o Portada
• Tabla de Contenido
• Introducción
• Resumé (español e inglés)
• Partes con sus respectivas portadas
• Reflexiones
• Conclusión
• Apéndice
FUENTE.-http://perso.gratisweb.com/cois600/assessment/eportafolio.htm
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